NON è un romanzo da leggere tutto d’un fiato
NON è un libro dell’università scritto per studenti di Economia e Commercio
NON è un manuale pieno di tecnicismi e frasi incomprensibili
NON è neanche uno dei soliti libri sul controllo dei numeri, che leggi una volta e poi chiudi nel cassetto della scrivania a prendere polvere
Procedure, standard, ruoli e mansionari aggiornati al 2025 per creare un sistema aziendale solido, scalabile e misurabile. La ristorazione non può più permettersi di “improvvisare”.
Introdotte le nuove metriche per il controllo di gestione, dalla marginalità giornaliera al mix di vendita, dai KPI dinamici al ciclo di vita dei prodotti. Per ogni manager che vuole prendere decisioni in tempo reale, con lucidità
Dall’Empathy Map al Restaurant Business Canvas, con riferimenti a modelli innovativi ispirati ai lavori di Seth Godin, Erin Meyer e Reed Hastings. Marketing non più “pubblicitario”, ma relazionale, strategico e customer-driven.
Un capitolo dedicato alle soluzioni digitali più evolute, con focus su FOODCOST® IN CLOUD, AI, CRM e sistemi integrati per la gestione del magazzino, delle vendite e del comportamento del cliente
Un approccio umano, imprenditoriale e sistemico: perché un’impresa di ristorazione è fatta di persone, numeri, emozioni e risultati. E va guidata con metodo, cultura e consapevolezza.














Perché il mercato è cambiato, e cambiano con lui le competenze richieste.
L’autore è Vincenzo Liccardi è un rinomato Restaurant Coach, Imprenditore e Consulente con oltre trent’anni di esperienza nel settore della ristorazione.
Fondatore e CEO di **FOOD COST® IN CLOUD**, Vincenzo ha aiutato numerosi ristoratori a innovare le loro attività grazie a soluzioni e strategie di gestione efficaci.
È autore di diversi libri best seller sul management della ristorazione e un leader riconosciuto nel campo del controllo di gestione e del marketing per ristoranti.
Questo libro è l’unico disponibile che ti permette di arrivare a controllare i numeri della tua attività di Ristorazione e non sentirti più confuso, preoccupato e impotente di fronte ai numeri.
Anche se non ti piacciono i numeri.
Anche se credi di essere troppo piccolo per controllare i numeri della tua azienda di Ristorazione
Raggiungerai questo obiettivo grazie a:
Esercizi pratici da svolgere in ogni capitolo
Percorso guidato su gestione azienda e gestione di Sè
Casi studio reali su aziende di diversi settori
Alla fine di questo libro sarai in grado di gestire
la tua azienda di ristorazione a 360°, analizzando in autonomia i numeri
e trasformandoli in margini più alti, utili reali e guadagni concreti.
L’unico libro che ti spiega come controllare i numeri della tua azienda di ristorazione e aumentare margini, utili e guadagni.
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Senza numeri è solo la tua opinione - Food and Beverage Control System
ll “controllo” è il pilastro centrale su cui poggia un’azienda ed è riconducibile ad un unico obiettivo, il potere! Il potere di rilevare ed influenzare, in tempo reale, tutti i numeri del tuo ristorante, far crescere il tuo “business” e difenderti dalle “crisi”.
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